Red Herring这本传奇性刊物的复活再一次清楚表明，风险资本投资已经走出了谷底，正开始蒸蒸日上。在泡沫经济时代，这是一本风险投资家和刚踏入商界的企业家必读的刊物，但与许多其他科技类杂志一样，随著互联网泡沫的破裂，Red Herring也宣布停刊了。复刊后的Red Herring现在与风险投资公司一样，都转向了更冷静、更精明的处事风格，该刊物还将计划将报导范围向矽谷以外大举拓展。

　　由维厄(Vieux)牵头、包括雅虎公司(Yahoo!)前首席执行长蒂姆·库格(Tim Koogle)在内的一个投资集团于2003年4月从Red Herring的创办人之一托尼·帕金森(Tony Perkins)和其他一些人士手中收购了Red Herring杂志的品牌和其他一些相关资产，收购金额不详。帕金森则又创办了网络媒体公司AlwaysOn，该公司下周将在斯坦福大学(Stanford University)举办一个科技业大会。

　　Red Herring杂志今年10月复刊时将遵循上述收购协议的规定，据报导该协议有一项有效期为18个月的竞业禁止条款，它是专门为Red Herring的复刊而定的。《财富》(Fortune)和Business 2.0两本杂志的出版商时代华纳公司(Time Warner)则收购了Herring的订户名单。自去年9月以来，维厄一直在经营Red Herring的免费网络版，据他说，自那以来该网站已发表了400余篇文章。

　　Red Herring复刊的细节尚不清楚。该刊物的一位代表曾向《巴伦周刊》表示，复刊后的Red Herring将是一份周刊，但维厄在随后的访谈中却拒绝证实这一点。

　　他说，这要视情况而定，可能会是周刊，但一切都尚未最终确定。

　　现年47岁的维厄从事过多种多样的工作，他曾担任过法国《世界报》(Le Monde)的驻美记者，专门负责报导矽谷的消息。这一从业经历似乎与他最新拾起的出版生涯最为沾边，但他还曾担任过软件企业家和大学教授，也曾出任过法国政府的顾问。

　　在Tandem Computers于1997年被康柏电脑公司(Compaq Computers)收购前，维厄曾在Tandem Computers担任过两年董事。他如今还担任著多家公司的董事，其中包括Check Point Software Technologies。通过自己的Dasar公司，维厄在欧洲和亚洲发起了两个著名的科技业圆桌会议。他持有巴黎大学(Universite de Paris)的法学学位和斯坦福大学MBA学位。

　　现在维厄的从业经历又将增加一项：Red Herring复刊后的发行人。上周在加州圣克拉拉召开的科技业大会上有一份公司简报宣称，Red Herring杂志将于今年秋季复刊，它现在正在以每年48美元的订费招徕新订户。当被问到如何使人们在尚不清楚Red Herring将是份周刊或是份月刊的情况下就订阅它时，维厄说：“这个问题问得好。”

　　这可不仅仅是个好问题。周刊的发行和印刷成本一般要比月刊高得多。维厄不愿透露他已为Red Herring复刊筹集了多少资金。目前为止，他只聘定了10位编辑人员。而在停刊前的最红火日子里，Red Herring曾有400多位员工。最重要的是，维厄尚未给Red Herring找到主编。

　　在筹划Red Herring复刊和经营该刊物网络版的一年多时间里，维厄已解雇了3位从业背景不凡的高级编辑人员。曾就职于Business 2.0的理查德·勃兰特(Richard Brandt)在加盟Red Herring几个月后已经离职。曾担任Business 2.0编辑的杰姆斯·戴利(James Daly)只为Red Herring工作了7个月。戴利不愿意透露他今年早些时候离职的细节，但表示，如果做法正确，Red Herring目前会有巨大的机会。