明基西门子10月后推出联合品牌

　　波导与西门子建立的战略联盟面临瓦解

　　“我们计划在10月1日以后推出联合品牌。”日前，明基董事长李焜耀在苏州接受本报记者专访时，首次就明基西门子的联合品牌作出表态。但他也进一步表示，“具体是哪一天并不能确定。但大家肯定将看到一个和现在风格完全不同的品牌。”

    “西门子手机的成本还有很大下调空间，扭亏的关键则在于推出更加符合市场需求的新产品。”他说。

　　西门子手机亏损三大原因

　　作为接盘者，明基对西门子手机业务的财务状况有了更加深入的分析。

　　李焜耀认为，西门子手机之所以亏损，原因在于三个方面：首先是原材料采购上面，有的比明基还贵；其次是西门子手机原来部分内部费用需要和总部分摊，收购以后也有降低成本的机会；第三是西门子手机的产品线很多在低端，高端产品太少，失去了最佳的赚钱窗口。而西门子手机过去两年来领导层更迭太频繁，无法进行有效决策。

　　尽管这样，在李焜耀的眼里，亏损5亿欧元的西门子手机依然是一块优质资产。“整合西门子手机业务后，明基有望获得新的竞争优势。首先是规模效应，2004年明基营业额为51亿美元，西门子手机是49亿欧元(约合58亿美元)，收购以后，西门子手机业务将占明基总营业额的60%；此外，西门子强调技术但缺乏快速反应，明基则注重时尚，双方的协同效应明显。”

　　李焜耀也透露，对于西门子手机的重要人员，明基和西门子双方已经进行了专门的挽留，北京研发中心就没有出现变动。而由于国内经营业绩不佳，西门子早已酝酿对销售队伍进行裁员，这与明基并没有关系。

　　波西联盟可能瓦解

　　去年，西门子手机与波导建立了战略联盟，后者事实上成为前者在中国的总经销商。明基收购西门子手机业务后，波西联盟的问题一直悬而未决。此前不久，波导董事长在广州曾表示，希望与明基方面探讨继续合作的可能。

　　对此，李焜耀首度回应称，“在外面的人看来，过去波导和西门子手机建立的‘战略联盟’看起来有点奇怪。波导拥有国内最强的经销渠道，但它到底应该卖西门子的手机还是卖自己的手机？”

　　“波西联盟今后怎么走，现在还不大清楚。但可以肯定的是，我们将重新检讨这个合作。”李焜耀表示，“目前并没有完全排除和波导合作的可能。但如果要继续下去，波导必须要给明基西门子提供更多的附加价值，提出更好的方案和承诺。波导目前做的好像并不够。”

　　同时，明基此前也与中电通信成立了合资公司，借用后者手机牌照曲线进入大陆手机市场。而随着明基取得国内手机牌照和收购西门子手机，李焜耀表示，合资公司将不再存在。