在传闻沸沸扬扬之际，中国移动集团发言人断然否定了中移动正在谈判收购印度未上市公司Reliance Telecom的消息。中移动负责国际业务的经理也否认了这一计划。虽然各方否认收购，但中移动向海外扩张的雄心却昭然若揭。

　　这次已是中移动今年内第五次“走出去”的举动。最近几个月以来一直有报道说，中移动对乌兹别克斯坦、也门和巴基斯坦的电讯公司有兴趣。年初，中移动欲收购澳洲电讯持有的香港移动营运商CSL股权，6月底竞购巴基斯坦电信，但均以失败告终。上月中，中国移动集团证实已入围也门政府GSM牌照的招标项目，又计划竞投收购乌兹别克斯坦斯坦电信49%股权，这两项计划尚无结果。

　　不过即使收购报导属实，也不会刺激中移动股价上扬，因为其所收购对象用户数量太小，以Reliance为例，其用户只有150万，而中移动却拥有2.27亿用户。此前，俄罗斯的AFK Sistema早前已表明有意竞标，中移动突然加入战团，相信与印度极具增长潜力的移动电话市场有关，因为印度是亚洲区经济增长最高速的地区之一，其表现只较全球增长最快的中国略逊而已。

　　无庸置疑，此次中移动准备进军印度电讯市场，主要原因是中国移动电话竞争激烈，以至盈利增长空间受到限制，反观印度市场方兴未艾，增长潜力惊人，大可以为中移动等中国大型电讯公司寻觅新出路。中移动如果能成功收购RTL，可是说为进占印度移动电话市场打开缺口。

　　因为在印度接近11亿的人口中，移动用户普及率不到6%，与印尼20%、中国25%和菲律宾40%相比，数字无疑偏低。市场研究机构Gartner预测，印度手机用户市场，4年内将增长4倍，达到3亿人，为全球增长最快的2.5G及3G市场。目前印度手机用户6300万人。今年印度手机市场出货量将增长62%，达到3400万部，更有望在09年达到1.39亿部，超越中国市场。

　　事实上，香港和黄近年十分注重开拓印度市场，旗下和记电讯国际计划未来3年向印度市场投资40亿港元，将公司移动电话运营网络的覆盖范围扩大至印度全境。目前，印度市场已经是和记电讯国际最大的收入来源，和记电讯国际现在印度的13个服务区提供移动电话服务，在印度的市场占有率约为15%。

　　由于在对巴基斯坦电讯26%股权的竞购中败北，中国移动尽管对印度Reliance Telecom心有所仪，但会更加谨慎小心，因为中国移动再度出手不能再败，而以求志在必得。另外，我国电信运营商国际化还需直面三个问题：一是涉及到企业本身管理水平、国际化经验以及市场判断力等诸方面，国际化运作的人才目前还相对缺乏；二是政府的支持；三是因为海外收购牵涉国有资产流失问题，企业顾虑重重。

　　中国移动副总李跃坦言，中国移动坚决反对为了扩展规模而不顾效益地“走出去”，反对贪图虚名、做表面文章地“走出去”。中国移动“走出去”的方针是“大胆探索，谨慎决策”，既要积极实施“走出去”战略，同时又要谨慎决策，避免投资风险及国有资产流失。

　　李跃给中国移动“走出去”的战略定位是“输出优势”和“拓增价值”。首先，输出优势是中国移动“走出去”首先要关注的。中国移动在很多方面都拥有优势，“走出去”的第一要点就是输出这些优势。其次，海外拓展还旨在拓增价值。倡导“走出去”并不是为了简单的拓展规模或者是扩展地盘，而是要创造新的收入来源，为公司的发展拓增价值。

　　目前国家为鼓励企业走出去给予了许多优惠政策，作为国内规模最大的电信企业，中国移动应该抓住这一机遇，积极采取行动“走出去”，这不仅是国家发展大跨国公司的需要，对于已经拥有全球最为庞大的用户群并力争成为国际一流电信企业的中国移动而言也是必须的。中国移动实施“走出去战略”应该主动而为之不能为了“走出去”而“走出去”，就目前的实际情况看来，中国移动“走出去”不防采取国际合作、成立办事处或分公司、成立子公司等三种模式。

　　对于运营商而言，无论是进军非洲、南亚还是中亚地区的电信市场，最近两到三年将是把握“走出去”的最佳机遇期。中国移动目前已经具备了海外拓展的技术能力、运营经验和经济实力，作为国内最大的运营商应积极主动地抓住新兴市场快速增长对电信服务提出旺盛需求的良好机遇，不仅要“谨慎决策”，更应“大胆探索”，大力实施“走出去”战略，发挥现有优势，发现新的市场机会，以平常心去尝试。

　　因为中国移动迟早是要走出去的，但不经历风雨怎么见彩虹，遭些挫折受些失败是必然的，否则纸上谈兵，永远难以真正学会怎么才能走出去。