第六十二期 | 其它期号: 　　点击进入 > IT新闻周刊栏目

目前网吧运营模式单一，基本上只依赖机时费，且过分倚重价格手段，行业亏损面高达70%；因欠缺经营经验和技术支持能力，抗风险能力差，韩国已有40%的网吧倒闭，而在中国，每年约有20%的网吧退出或转让。...... 　　 网吧转型是必然的，必须从一个行业变为一个成熟的产业，也必须从简单的单体向连锁的趋势发展，必须从靠上网费度日的模式向多元化运营赢利模式扩展，必须将网吧不在局限为一个上网的场所，而应该对其进行深度解读，赋予新的时代意义。 　　  对于现在的人们来说，网吧无非是跟“不健康”的文化、游戏等等同，几乎成为毒害青少年的同义词，这从根本上制约了网吧的进一步发展。要解决这些问题，必须赋予网吧以新的定义：网吧行业不仅是文化和网络游戏的载体，更应该是一个文化互动与交流的场所，是一个供人们娱乐和消遣的、并具有较高文化层次的会所。 中国网吧连锁之路究竟卡在哪里 网吧连锁模式现状利弊分析 “零点断网”非治本之策 　　 网吧连锁就如同喊破嗓子的3G，总是存在着太多的问题和变数，当被左折腾一下，右摆布一下之后，就不知不觉的陷入了一种莫名的困境之中。一个产业业态要做大、做强，首先需要有一套成熟的商业模式，能够赚钱，让风投与下家看好，不至于动不动就面临财务危机;其次是需要将自己的商业模式和品牌力量进行外向型连锁式复制与营销，让更多的后来者跟随自己向前跑，由于自己始终处于产业的最前沿，必然会最早的发现并捕捉到商机，而且这两点是相辅相成，顺序不可颠倒，缺一不可。　[全文] 　　 国内的网吧行业经历了从单纯的电脑游戏厅经营到草根式单体式经营再到连锁式经营三个阶段。地区经济发展的不平衡和网民需求的差异性决定了网吧单体式经营存在的价值，然而随着国内网民数量和质量的增大与提高、地区经济的逐步加速发展以及网络数字鸿沟的逐渐缩小，连锁式经营必然将占据网吧行业的主流。因为连锁式经营与其它两种模式尤其是草根式单体经营相比不仅能适应管理部门的管理需要，更能适应网吧行业整体赢利逐渐减少的现状。[全文] 　　 时下，互联网已与人们的日常生活密不可分。中国1亿多网民中，在网吧上网的不在少数。政府部门考虑到公众需求，重新审视“零点断网”的种种缺憾，进而在北京试点放宽网吧的营业时间，意味着决策的科学和理性开始归位，尊重了民意，值得称道。“网吧通宵营业”，与其羞答答地躲在一隅徘徊，不如大大方方地走到前台来，毕竟，“零点断网”，并非管理网吧的治本之策。 ……　[全文] 网吧业走到生死拐点 网吧期待多元化 连锁网吧急需政策突围 　　 上游厂商面对众多的网吧群体，缺乏有效渠道，促销有心无力。随着行业的发展，不久前少数地方相继成立了一些区域性网吧连锁。连锁网吧的出现，带来了网吧经营模式的创新，规范了网吧经营模式，增强了单体网吧的抗风险能力，但由于目前连锁网吧的一些缺陷，还存在诸多问题。如此庞大的一个市场，已经走到了生死拐点。　[全文] 　　 自重庆市率先实行网吧零点断网的规定后，各地有关网吧的管理规定也于近日相继出台，这在很大程度上对现今的网吧业造成强烈的冲击。网吧自诞生以来，就像一个后娘养的孩子，本来公众对它的审视就带着有色眼镜，如今再加上家长的深恶痛绝，媒体的口诛笔伐，政府的严肃整顿，网吧行业正面临前所未有的寒冬。　[全文] 　　 网吧连锁经营是正确引导网吧转型、培育数字文化产业的有效途径。网吧行业的连锁化需要一个过程，网吧行业存在的问题不能全部依靠连锁企业来改变，同时促进连锁网吧发展，并不是要打压限制单体网吧的发展，单体网吧永远都是连锁企业存在的基础和理由。如果说没有政策的鼓励与支持，连锁网吧做不好还是可以原谅的话，连锁网吧再不能抓住政策环境的有利机遇，深化自我，发展自我，则就真的是不在突围中崛起，就在突围中死去。　[全文] 网吧业酝酿变脸 给网吧一个东山再起的机会 拿什么拯救你 中国网吧 　　 “如今的网吧行业可谓是‘一半是海水，一半是火焰’。”一位网吧业内人士这样评价国内的网吧产业，“一方面网吧业主要面临困局：政策困境、舆论抨击、经营下滑以及连锁危局让网吧业主处于水深火热之中，另一方面，全国约12万家营业网吧，约600万台的电脑，平均每两年更新一次的商机又让IT厂商们垂涎不已。”　[全文] 　　 网吧经营在这几年的确有太多的无奈和辛酸，应该给他们更多的关怀，当然，这种关怀是有底线的，那就是严禁未成年人的进入和自身合法经营。如何出新，如何缔造出自己的品牌和一定的增值服务项目，其实也是网吧能够长治久安的一个经营方针和策略，我们的经营业主们业应该从自身多想想办法，一个产业的发展必然会出现优胜劣汰的，只要你能经营出一种别致，路其实就在自己脚下，关键还是得靠自己来创造。[全文] 　　 就在打压网吧的声音越来越大的时候，重庆市开始实施网吧零点断网的规定，引来一片叫好之声。而网吧业主则声称“表面上虽然看起来断网时间只有晚上8个小时，但实际上这8小时的利润要占到一天纯利润的40%，零点断网是在逼我们改行。”媒体对此也大多持肯定态度。有人声称，发展到现在强行断网的地步完全是网吧业主自做自受，如果他们平时能够自律一些，也就不会发生这样的事情了。归根截底还是再于网吧业主的素质低下以及在金钱面前突破了道德的底线，引起了社会的抵触。 　[全文] 管理政策必须从严格走向开放 对连锁网吧重新认识 对网吧概念本身进行反思 网吧自身产业链必须完善成熟 　　 牌照审批必须从回归到原始的初衷，即仅仅是市场主体进入的资质，只做核准制审核；连锁网吧牌照的落地必须扫除障碍，积极的引导民营资本、产业资本、金融风险资本、保险业的进入……　[全文] 　　 一个产业业态要做大、做强，一是需要有一套成熟的商业模式，能够赚钱，让风投与下家看好，不至于动不动就面临财务危机；二才是将自己的商业模式和品牌力量进行外向型连锁式复制与营销，让更多的后来者跟随自己向前跑，这两点是相辅相成，顺序不可颠倒，缺一不可。 　[全文] 　　 网吧，网吧，既要有“网”，更重要的还要有“吧”，也就是说要有“吧文化”，试想卖当劳，肯德鸡哪个不是靠发挥“吧文化”来赚取高昂的利润？形成自我的品牌效应？ 网吧只有走高端化，才可能赶上连锁化、商务化、规模化、品牌化、高品质化的风潮。　[全文] 　　 网吧并非是一个自给自足的产业，对于游戏运营商而言，它是渠道；对于网民而言，它是终端；对于IT软硬件厂商而言，它是产品体验和展示平台；因此网吧行业必须加强同法律政策层、上下游产业链层、行业加盟竞争层、内部管理层的互动和融合，在互动中求发展，在融合中某商机。 ……　[全文]

网 友 评 论(总共条评论) 更多>>

作者笔名 简短内容 发表时间 更多详细评论>>

姓名： 内容：