关键词：代工 成本

观点：面对价格竞争激烈的今天，价格战成了厂商们必打得战役，价格上的优势能够吸引到消费者，刺激销量增长。而厂商的价格优势归根到底是产品的成本优势，同样产品，成本更低意味着竞争能力更强。而作为代工厂商，为了能够争取到订单，自然而然的必须将成品的价格压低，这样一来便成了一个价格上的循环。面对价格的敏感，代工厂商将会面日益严峻的成本控制问题。

价格过低 笔记本代工面临成本控制考验

　　据我国台湾代工行业人士透露，2006年全球笔记本生产集中化情况愈加明显，台湾四大笔记本代工厂商，即广达、仁宝、纬创和英华达合并出货量已占到全球出货量的70％以上，而2005年这一数字仅为54.5％。

　　据称，由于这四大代工厂现已掌握了全球前十大笔记本销售商几乎所有的订单，预计这一集中化趋势也将贯串整个2007年。

　　2004年前后是台湾代工厂商经营最艰难的一段时期。当时一方面由于PC品牌市场的集中度提高、客户数量减少使得代工厂商的议价能力被削弱；另一方面为了与日韩系代工厂商争夺订单，台湾厂商往往主动大幅降价，最终导致了增量不增收的局面，多家厂商的利润率降到了5%以下。

　　在这期间，代工市场基本完成了洗牌的过程：三星、LG等日韩系厂商纷纷放弃代工业务，市场被台湾厂商主导，而其中拥有规模优势的大厂商又进一步获得了大品牌的青睐，于是代工市场也呈现出高度集中的状况。

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