| 今年四月我们曾经推出一个八大消失品牌的专题，通过列举和分析了八大品牌在国内市场的经营，来为广大读者揭示他们悄然退出笔记本行业的实质，我们也想借此来警醒现有的品牌妥善经营，指导消费者建立正确的品牌观念，在过去的2006年里，以NEC为代表的消失笔记本品牌又给了我们新的提示，笔记本消失还在继续，行业整合的脚步还没有停止。 国内市场混战依旧
上一次说到的八大消失的品牌，大部分都曾经存活在2003年到2005年之间，而笔记本行业恰逢这个时期内发生了行业大洗牌。基于对市场前景的乐观预测，越来越多的厂商已经涌入了国内笔记本市场。这使得近两年来笔记本电脑市场空前繁荣。目前市场中销售的笔记本电脑品牌从2003年的10余家已快速增长到了60余家。但对于不少厂商来说，随之而来的却不是丰厚的利润，而是始料不及的巨大市场竞争压力。进入第四季度，面对残酷的市场竞争，笔记本电脑几乎开始全线降价，其中更有部分厂商甚至开始不顾一切地“血拼”价格，还有部分厂商由于不堪“重负”而被淘汰出局。盲目的投资、恶性的市场竞争，终于引发了笔记本电脑市场的一场混战。
在笔记本市场上，IBM、联想、戴尔、华硕等前10大品牌占据了90％以上的市场份额。这就意味着市场只有10%的空间留给其他小厂商，在市场竞争之下，一些中小品牌被淘汰也是在预料之中。
国内笔记本电脑的市场销量迅速增加，而且随着笔记本电脑价格的逐步下跌，使得很多消费者抛弃了台式机而选择笔记本。2004年笔记本电脑的增长率为39%，而台式机市场增长率只有1.7%。在这种笔记本电脑替代台式机的“大趋势”下，笔记本厂商看似因为销售量的增加而利润增加，实际上却陷入了另一场市场竞争当中，厂商由价格战开始转向服务战，服务范围一再扩大，成本也随即增加。诸多看似不起眼的成本累积起来则给众多二线厂商带来了更大的资金压力。
文章导航：
·IT产品报价大全 |
相关文章 