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| 无形的魅力：论笔记本的品牌价值 [笔记本分析] |
| IT.com.cn(IT世界网) |
| 2007-8-9 8:30:00 文/ |
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前言，苹果时代的笔记本!
有位前辈在其Blog里著文《苹果时代笔记本还谈性能？》，惊叹于苹果市值超过1000亿美元，并直逼IBM。他由此得出“工业设计确确实实已经成为新的角逐核心”这样的结论。的确，现在去笔记本发布会很难听到关于采用XX处理器的介绍，就像大多数普通用户根本不关心夏普电视用什么解码芯片一样。厂商们正在淡化那些共同的性能特征，转而强调他们独有的设计、理念以及格调。然而，单凭外观的独到设计，就能够实现一个王朝的辉煌吗？在笔者看来，品牌价值的整体综合实力，才能见证一切。
一，整合一切：品牌经营者的要务
不管在任何行业里，一个品牌的经营都不是那么容易的，涉及到产品的功能、技术基础、生产水平、地域性使用习惯、以及文化背景等等多重因素，这在笔记本行业里最为明显。也正因如此，整个笔记本行业的整机产品领域，被分为品牌经营者、代工工厂、以及渠道商。像惠普、索尼等我们所熟知的公司，都扮演着品牌经营者的角色；像Acer、华硕这些我国台系公司，扮演着为其他品牌代工和自主品牌经营的双重角色，当然最近一段时间代工和自主品牌两个部分逐步独立化。
和专注于生产效率和产品设计工作的代工工厂不一样，和渠道商的专注于销售也不一样，品牌经营者致力于某一个品牌的全方位设计和打造，但既要主导产品的风格走向，也要精心选拔分销商，培养全能的销售队伍，因此是最具综合性的一个角色。笔记本不是单纯的供人把玩的艺术品，因此单单出奇的外形以及时尚的元素不足以成为令人信服的东西。曾经的IBM“小黑”，外表平淡无奇，普通的黑色也能够成为经典，这说明产品的过硬才是最主要的，而且不是昙花一现，而是能够一直延续下去的稳定表现才最有说服力。
一个品牌能够蕴含着很多内容，比如该品牌的知名度、美誉度、定位人群、价格策略、售后服务体系、产品覆盖范围、地域性等等很多很多。一个品牌从无到有，可能只是在一夜之间就可以；但要想从青涩无名到崭露头角，就需要3、4年的时间了；如果想要成为经典，就要拥有起码长达十年的辉煌才有资格。最近几年，由于笔记本行业的市场潜力空前巨大，引来很多淘金者，但也有很多失败者被淘汰出局。因此，仔细探讨一下品牌的内容，对于笔记本行业里的从业人员来说是很有必要的，对于广大用户在衡量品牌和选择产品时也很有帮助。
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