中国长城深圳股份有限公司董事、总裁周庚申

长城周庚申：

　　长城电脑从品牌业务来看，原来有很辉煌的历史，中间也出现了一些波折。从03年长城电脑这个品牌又重新回到主流市场，在这个发展的过程中，我们取得了快速的增长。但是，整体来看规模还是偏小。我们感觉中国的计算机产业，尤其是笔记本的市场结构，是属于一个典型的垄断性的市场结构。在这样一个市场情况下，要取得很好的进展，主要是要通过产品的差异化来实现。中国计算机厂商都有对本地市场良好的了解以及快速的反应速度。

　　第二个方面，作为国产品牌的笔记本电脑厂商，应对市场的快速变化，需要通过合作，兼并以及整体的营销行为来提高品牌的竞争力。

　　第三个方面，在长城目前对笔记本的战略来说，主要是通过产品的差异化，包括推出长城的安全笔记本，推出10.2英寸普及型的笔记本。还有代表中国传统的叫龙纹笔记本，这是个性化的一些产品，这些产品能够满足不同客户的需求。

　　长城电脑2008年的计划是加大研发投入，将会达到历史上最高的创新产品的投入。同时，在笔记本推广、投入方面也会达到历史的最高点。通过快速的组织反应，高效的营销、策划，以及具有本地特色的产品创新，这三个方面，中国的笔记本厂商一定能够对国际厂商形成一种竞争力。