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关于行销
记者：到07年底出货量达到350万，08年达到500万，现在已经有很多人去效仿易PC产品的设计，相比来讲未来的易PC相比这些厂商的优势在哪？达到500万的销量您的信心在哪？
王俊人：有一点华硕在希望用不同的方式跟别人竞争，这个不同的方式不会是价格，不同的方式我们是希望回归这个产品的本质，我们在谈的，当时我们推出来告诉大家易PC是什么？这是一个易学，易用、易携带的电脑，把易学、易用放在前面，华硕的方向是在这里，我们跟别人一样摆出，其他的友商也提出这样的理念，大家也是用这样的WindowsXP没有什么不同，华硕希望能够赢别人的方法是在软件上，是在更好的人机界面上。
可以让你很轻易地去告诉，你一拿到就会用，我该上网，该做什么事情这样的使用方法，华硕不断地投入的是在软件上的更让用户可以使用，容易学习，容易接受的界面，这个是华硕希望能够跟别人有所区别的地方。
另外要达到500万台，我们有一点占一点小便宜，我们已经多卖别人半年，市场率我们信心当然会比较大一点，第三其实，我昨天在跟大家聊天，聊到一件事，我说其实如果各位去留意的话，在很多的报道里面会谈到，某某友商也即将推出易PC的产品，某某也会推出像华硕易PC一样的东西，在便携电脑这几个月的销售里面，大家已经把易PC当做一个代名词了，已经变成是这样了，我想可能各位在回头如果看过你们类似的报道的时候，你想想不自觉地你已经把它当做一个代名词，如果说当做是代名词，对很多的用户来看这就是正宗，所以这个也是领先所有同业能够推出这个产品所带来的优惠。
记者：易PC的推广没有看到做任何的大型的广告，但是现在的销量非常好，我们想知道易PC的推广策略有什么跟原来不一样的地方？
王俊人：这个蛮考验人的，这件事情应该有蛮多的讨论，在我们内部，有的人觉得需要花很多的成本，做广告很多人觉得应该用很多的方式，或者是说，当然大家想得非常多的很有趣的点子在做，我一直在谈感受，到最后张先生希望通过在网络上的传播，或者是通过很多的博客的宣传，类似这种口耳宣传的方式去扩散，这种方式一定比较慢。
刚好货也不是很充分，所以说广告越多，如果一下子订单过来出不了货，最后会变成抱怨，我们一开始在行销的布局上我们都特别的小心，不希望说用户如果最后我就想买，但是一直买不到，你一定会变成负面的心态了，我们不知道这样，所以在前期的宣传上或者是渠道布局上，我在提纲上看到，在过去大家知道华硕放在国美、放在苏宁的销售，或者是放在百货公司的销售其实从这个月开始我们进了很多电脑城开始做销售，你就可以，随着产能的逐渐增加，或者是随着其他的友商的产品逐渐成型，逐渐要上市的时候，我们该做的这些渠道的布局的动作我们还是一直在做，我想这个大概是您刚才提到的行销上，为什么没有大张旗鼓这也是非常重要的原因。
我希望让真正能够让用户可以摸到或看到，才决定我要不要买，即便是看到也是真的，我觉得电视购物是真人是很夸张，我记得在之前电视购物上它是这样，主持人穿着一个大衣，刚好去年是冬天，他穿着一个大衣出来，很奇怪为什么没有穿西装，然后从大衣的口袋里拿出来了，就可以放在大衣里面，我希望让用户看到的是这种感觉，而不是广告上。
其他在花在各种报帐杂志的广告比较难表现出这样，所以我们一开始我们希望通过口耳相传的方式，或者是像在渠道上我希望真的可以让用户看得到的方式去做，当然3C卖场是最多的渠道，它的点非常的多，他的点已经非常多，让用户可以很快到就近他们家附近的3C卖场可以看到这样的产品，如果有看到那个感觉才会很强烈，要不然其实很难感受到这个产品到底有多小。
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