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三、国内厂商从日系笔记本兵败中国战场的教训中学什么？
日系笔记本在中国市场上的惨败是其自身对中国市场命运完全的把握酿成的苦果，那么对于中国厂商来说，如何从日系厂商身上的教训中学习到对自己发展有用的经验教训呢？我们从下面几个方面分析：
1：市场战略
中国地域广大、人口众多，社会发展生产力水平相对不平衡，所以应该针对不同群体的消费者制定不同的市场战略，在中小城镇主推以价格见长的低价机，在大中城市主推以性能见长的高端机、特色机……从市场战略来说，详细的市场划分能为厂商占据更大的市场份额带来直接的影响，详细的市场划分也是厂商对于未来发展战略的重要环节；
使产品、技术与市场同步能让市场的拓展空间更大，对于厂家来说，保持市场与产品、技术的同步能从根本上解决因时间因素带来的消费者选择倾向。厂家在对应市场研发新产品的时候，要适时将新产品与新技术结合起来，使消费者在接受新产品的同时也能接触到最新的感受，这从消费者和商家的关系方面来说，也是商家赢得战略成功的一个先决条件；
在市场上，消费者才是主导商家成功与否的决定性因素，一个有心的商家，会将消费者放在第一位，时时为消费者着想，事事为消费者考虑。商家的所有一切生产与制造活动，都是专为消费者而进行，不能想消费者之所想，不能解消费者之需求，这样的商家迟早也会遭到消费者的遗弃……
一个将消费者放在首位的商家，才能成为一个成功的商家。
2：产品保证
对于国内笔记本厂商来说，有力的产品质量保证是决定厂商赖以生存的环节。为消费者打造品质优异的产品，从根本上解决消费者的最大心理因素，从产品这一生命线上保证厂商打造知名品牌、扩大更大市场份额打下先决条件。
有力的产品品质保证是厂商生存的生命线，消费者对厂商的产品品质得到完满的满意才能使厂商的品牌得到树立和推广。从日系笔记本在中国的市场兵败中我们就可以看出，消费者对厂商的产品品质满意程度决定着厂商的发展道路。
日系笔记本厂商在中国市场上失败的又一原因就是价格。国内笔记本生产商在笔记本的研发过程中，更多的应该考虑中国国情，为消费者的需要打造更多适合的产品，因为笔记本消费的水平有差异，所以厂商在产品的研发过程中更应多注意产品对消费者的实际承受价格情况。
3：加强各个方面的渠道建设
国内厂商有与生俱来的面对国内消费市场的优势，国内笔记本厂商如果加强渠道建设方面能为消费者选购新品带来更多的便利、节约更多费用、降低更多的流转空间，使整个区域信息流通迅速，拉近消费者与厂商的距离，这对于国内笔记本厂商来说，更有利于其掌控市场，熟知市场的规律、了解更多消费者需求，为厂商自己的发展战略带来更大更深的空间，同样也具有举足轻重的影响。
四：结语
市场是一个永远变化着的棋盘，谁能将市场的机遇与自身的优势结合在一起，谁就能更大限度地赢得更加广阔的未来。从几年之前日系笔记本风靡天下到如今卷土而走，这期间无不透漏出市场、消费者、战略等相关因素的重要影响。如果国内笔记本厂商能从日系笔记本厂商身上寻找原因，促进自己不足方面的改进，那么对于国内笔记本厂商来说，这也是一个不可多求的机遇。
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