| 日本著名笔记本品牌KOHJINSHA（以下简称KJS）凭借着对制作工艺孜孜不倦的追求，成立仅4年时间，11寸以下超便携笔记本电脑的销售量在日本就已经名列第一，超过了富士通、索尼等巨头。仅仅是日本本土市场难以满足KJS的拓展需求，KJS亟需寻找新的市场进入，韩国、新加坡、中国台湾、中国香港，这一串的名单也正是KJS海外拓展的旅途。华硕易PC的推出引爆了消费者对于低价超便携电脑的渴求，这一现象在中国大陆表现尤为明显，于是KJS凭借着在UMPC领域的造诣，趁机将触角探入了中国大陆市场。
KJS以全球第三大、亚太第一大的5C (Component, Computer, Communication, Consumer, Commercial) 专业通路商联想国际为总代理进军中国大陆市场，力图成为中国大陆市场最知名UMPC品牌，可谓是壮志雄心。不过，很多事情，事实总比想象的要残酷，KJS所要面临的，也是重重的困难。
困难一：品牌命名本土化欠佳
对于一个品牌来说，本土化发展很重要，包括品牌、产品、服务都要做到本土化，很多外来品牌都是在经历失败之后才去琢磨如果更好的做到本土化，让当地的消费者去认可这个品牌，与其如此，倒不如未雨绸缪，把应该做到本土的地方做好。
KOHJINSHA会长Soichi Obe
KJS在这方面存在一定的不足，品牌命名就是最明显的一点。KJS是KOHJINSHA的缩写，台湾媒体报道的时候使用的多是工人舍这个名字，实际这只是KJS的音译名称，并不是其真正的中文命名。
我们先来说KJS或者KOHJINSHA，对于中国大陆消费者来说，英文品牌名总是缺乏实际含义的，晦涩难懂且不容易记住。国内消费者比较熟悉的品牌如NIKE、SONY都有琅琅上口的中文名，对于中国大陆消费者来说，KJS是一个新品牌，不是太熟悉，认可度也很一般，这时候更需要一个内涵丰富且容易记忆的中文名，KJS或者KOHJINSHA显然达不到这一目的。
再来看工人舍这个名字，这是一个中文名，而且很简单，它是不是能达到KJS达不到的效果呢？结论显然是否定的，工人舍虽然含义是“追求完美、制造精湛的工作室”，蕴涵了KJS对于工艺孜孜不倦的追求，但是这个音译名只是具有内在美，外在美不够，KJS的产品主要面向的是大学生和白领一族，时尚具有活力的名字是很必要的，工人舍这个名字明显也是有所欠缺的。
KJS方面可能认为取一个中文名并不必要，例如IBM、EMC、AOC似乎都是英文名更出名，但是目前的中国大陆笔记本市场已经几近饱和，实力雄厚的大品牌你来我往战事激烈，KJS一个新来者如果认为自己能够像IBM之类的品牌一样凭借着几个英文字母就让消费者掏钱包，恐怕效果会不尽如人意。
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