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| 实施目标 |
| 联想公益创投计划，是联想企业社会责任战略的重要组成部分，是联想加大社会投入、引入创新公益机制的重大举措。我们致力于通过这项计划的实施，将联想的企业优势与公益组织充分分享，为有志于在中国公益领域创业的个人和机构提供关键支持，促进中国公益事业发展，为构建和谐社会贡献力量。 |
| ·选拔标准 |
| 追求社会效益的最大化；具备可持续发展的特质；能够把公益领域使命清晰、开放分享的特点，与企业运营高效、管理规范的优势相结合；符合联想社会参与的四大领域，即缩小数字鸿沟、环境保护、教育和扶贫赈灾。 |
| ·选拔方式 |
| 为了确保公益组织选拔过程的公平、公正，联想设立了公益创投评审委员会，成员包括公益专家及联想高管。评审委员会将依据上述标准进行初评和终审，在明年4月最终确定联想公益创投计划首期支持的15到20家公益组织。
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| ·受益承诺 |
联想将根据各个公益组织的特点，与公益专家共同制定有针对性的能力建设方案。联想公益创投综合能力建设团队将负责方案的实施，团队成员包括联想高管、联想志愿者和公益专家。这些团队将把联想在IT技术、战略规划、人力资源和财务管理等方面的实践经验，逐步嫁接到公益组织，帮助公益组织成长为具备可持续发展能力的高效率机构，提升公益组织的社会效益。
详细内容可参看联想公益网站《“联想公益创投计划”资助制度》
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| 申请方式 |
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| 联想CSR历程 |
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·2003年，联想捐款1000万元抗击非典
·2005年，联想向印度洋海啸灾区捐款50万美元
·联想为奥运构建IT基础平台，为信息系统保驾护航
·联想助力农村信息化建设，缩小数字鸿沟
·联想从研发设计的源头开始，贯彻环保理念
·联想在生产经营过程中全面注重节能减排
·联想妥善处理废旧产品，充分进行再生利用
·2005年，联想在中国IT行业首家推出企业年金计划
·联想为员工创造丰富多彩的文化生活
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| 公益组织作为公益行为的载体和桥梁，它的数量和实力是衡量一个国家公益事业发展水平的重要指标。近年来，公益组织在中国大地上如雨后春笋般涌现，注册机构数量从1999年的6000家迅速壮大到2005年的15万家，但由于缺乏资源和能力建设不足，发展水平普遍较低。伴随着企业公民意识的觉醒，不少企业开始投身公益事业，但主要以直接向公益组织和受援地区提供捐赠的方式进行...[详情] |
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| 联想将根据各个公益组织的特点，与公益专家共同制定有针对性的能力建设方案。联想公益创投综合能力建设团队将负责方案的实施，团队成员包括联想高管、联想志愿者和公益专家。 |
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